Как стать эффективным руководителем и не сойти с дистанции в начале пути?
Как стать эффективным
руководителем и не сойти
с дистанции в начале пути?
руководителем и не сойти
с дистанции в начале пути?
Вы получили повышение и готовитесь к новой роли руководителя?
В 99% случаев новоиспеченные управленцы сталкиваются с тем, что нужно сразу все успеть: управлять командой, достигать результатов, строить систему, избегать конфликтов и не терять контроль.
А в голове крутится только одно: Как справиться со всеми вызовами и не сойти с дистанции в начале пути?
В 99% случаев новоиспеченные управленцы сталкиваются с тем, что нужно сразу все успеть: управлять командой, достигать результатов, строить систему, избегать конфликтов и не терять контроль.
А в голове крутится только одно: Как справиться со всеми вызовами и не сойти с дистанции в начале пути?
Если вы только заняли должность руководителя и столкнулись с тем, что👇
Не спешите завершать карьеру, решение есть!
- Руководство требует результатов. От вас ждут роста показателей, но команда буксует, а вы не понимаете, как сдвинуть процесс.
- Не получается выйти из режима «Тушения пожара» и ваш рабочий день сплошной хаос, где вы ощущаете себя сотрудником МЧС
- Все нужно контролировать самому и вы попали в ловушку «Лучше сделаю сам»,чем все переделывать за другими
- Вас не воспринимают всерьез. Коллектив продолжает считать вас «своим» и игнорирует ваши решения.
- Вас не воспринимают всерьез. Коллектив продолжает считать вас «своим» и игнорирует ваши решения.
- Все нужно контролировать самому и вы попали в ловушку «Лучше сделаю сам», чем все переделывать за другими
- Не получается выйти из режима «Тушения пожара» и ваш рабочий день сплошной хаос, где вы ощущаете себя сотрудником МЧС
- Руководство требует результатов. От вас ждут роста показателей, но команда буксует, а вы не понимаете, как сдвинуть процесс.
Приглашаем вас на бесплатную серию вебинаров «Навигатор для эффективного руководителя» от учебного центра Educay и ведущих бизнес-тренеров!
25, 26 и 27 марта в 19:00 (МСК)
25, 26 и 27 марта в 19:00 (МСК)
- 3 вебинара в прямом эфире, от практикующих бизнес-тренеров, карьерных и бизнес коучей, действующего HR
- Теоретическая часть, которая совмещена с практикой
- Разборы примеров и ошибок, которые допускаются в текущих реалиях бизнес
- Практические упражнения, которые помогут определить свой стиль управления и этап, на котором возникает хаос. Также составить план развития своих компетенций
- После каждого вебинара — подарок, который станет незаменимым помощником руководителя
Что вас ждет:
Вебинар на тему: Эффективный (хороший) руководитель. Кто он? И как им стать?
Вебинар на тему: Этапы управленческого цикла. От хаоса к системному результату
День 3
Вебинар на тему: Оценка эффективности руководителя глазами HR.
- Узнаете какие качества на самом деле важны для хорошего руководителя, которого ценят, любят и боятся подвести. Эта информация вас удивит
- Разберем на конкретном примере «Кто такой хороший руководитель и то, как стать управленцем, который способен влиять на показатели и конечный результат. В том числе финансовый»
- Выясним признаки неэффективного управления. Поймете, как избежать текучки кадров, снижения мотивации и падения показателей эффективности команды.
- Получите чек-лист самых распространенных ошибок, которые совершает руководитель. А значит, сможете их распознать и вовремя исправить.
- На практике оцените свой стиль управления и составите план его коррекции
- По окончанию вебинара вас ждет подарок - гайд по составлению собственного управленческого портрета
Вебинар на тему: Этапы управленческого цикла. От хаоса к системному результату
- Поймете почему появляется хаос и как это избежать
- Узнаете этапы управленческого цикла, соблюдая которые вы автоматически обеспечите порядок на всех этапах работы команды
- Разберетесь в том, что делать в ситуации когда бардак зависит не от тебя
- Получите классификацию: типы руководителей и подходы к управлению.
- Выясните, как в разных ситуациях и с разными людьми выбирать стиль управления, чтобы эффективность команды не падала, а росла.
- На конкретном примере, разберем как смена стиля управления помогает компании выйти из кризиса.
- На практике проанализируете свои рабочие процессы и определите, на каком этапе чаще всего возникает хаос.
- После вебинара вас ждет подарок — чек-лист для определения стиля взаимодействия с сотрудником.
День 3
Вебинар на тему: Оценка эффективности руководителя глазами HR.
- Из первых уст услышите критерии оценки HR. Потому что вам об этом не расскажут на собеседовании никогда
- Узнаете по какому принципу компании выбирают, оценивают руководителей. А также то, какие причины могут повлиять на то, что вас скорее всего не повысят?
- Поймете, что делать, чтобы быть замеченным как перспективный руководитель. Сможете правильно подготовиться к повышению
- На конкретном примере разберем: Как исправить ситуацию, если тебя не выбрали на собеседовании или не повысили в должности
- Выясните, какие ключевые навыки необходимы для достижения видимых результатов и участия в стратегических проектах.
- На практике составите план развития своих компетенций.
- В конце вебинара вас ждет подарок: мини-гайд "Как пройти собеседование на руководящую должность".
- Тем, кто только начинает карьеру руководителя и хочет избежать ошибок в начале пути, чтобы не бояться принимать решения и сразу начать карьеру с эффективных действий
- Действующим управленцам, которые хотят подобрать стиль управления и стать руководителем, который способен решать задачи любой сложности, управлять показателями и влиять на конечный результат
- Владельцам бизнеса, которые хотят повысить результативность действующих сотрудников, чтобы спокойно доверять управление и выйти из операционки без рисков для бизнеса
Кому подойдет этот марафон?
- Четкий алгоритм действий для управления командой без хаоса и стресса
- Практические инструменты, которые помогут подобрать стиль управления и выстроить авторитет
- Понимание, как работать с мотивацией сотрудников, чтобы повысить их эффективность
- Разбор реальных кейсов от успешных руководителей и HR-экспертов
- Готовый план развития управленческих компетенций и алгоритм повышения по карьерной лестнице
Что вы получите в итоге?
- Бизнес-тренер
- Executive coach ACC ICF
- Фасилитатор стратегических сессий
- Автор программ для развития руководителей, лидерских программ и бизнес-игр
Лилия Алексеенко –
- Руководитель отдела HR бизнес-партнерства Rostic’s (ex. KFC)
- Сертифицированный коуч
- Карьерный консультант
- 10+ лет опыта в работе с командами, топ-менеджерами, HR & Digital процессами
Диана Сулава –
Алексей Сиваков –
- Карьерный и бизнес-коуч PCC ICF
- Бизнес-тренер по развитию управленческих soft-skills, амбассадор коучингового стиля в управлении персоналом
Спикеры вебинаров:
Как стать участником марафона:
1. Заполните все поля формы регистрации
2. Выберите удобный мессенджер для связи (именно в него мы отправим ссылку на онлайн-зал конференции)
3. Не пропустите прямой эфир.
2. Выберите удобный мессенджер для связи (именно в него мы отправим ссылку на онлайн-зал конференции)
3. Не пропустите прямой эфир.
Учебный центр EDUCAY — имеет государственную образовательную лицензию и проводит программы, после которых выдается диплом о профессиональной переподготовке
Команда учебного центра в течение многих лет занимается корпоративным обучением персонала
За это время мы обучили и вырастили более 1000 руководителей в разных компаниях, которые повысили личную и корпоративную продуктивность
Рост своих сотрудников нам доверяют такие компании, как Avito, «Купер», Яндекс, Lamoda, Росбанк, НСПК, НЛМК и т. д.
На первом марафоне для руководителей, вы познакомитесь с частью нашей команды и сможете задать актуальные для вас вопросы специалистам.
А в наших социальных сетях вы сможете продолжить знакомство с преподавателями и тем, что поможет успешно развивать карьеру
Команда учебного центра в течение многих лет занимается корпоративным обучением персонала
За это время мы обучили и вырастили более 1000 руководителей в разных компаниях, которые повысили личную и корпоративную продуктивность
Рост своих сотрудников нам доверяют такие компании, как Avito, «Купер», Яндекс, Lamoda, Росбанк, НСПК, НЛМК и т. д.
На первом марафоне для руководителей, вы познакомитесь с частью нашей команды и сможете задать актуальные для вас вопросы специалистам.
А в наших социальных сетях вы сможете продолжить знакомство с преподавателями и тем, что поможет успешно развивать карьеру
О компании-организаторе: