25,26 и 27 марта
в 19:00 по Мск
в 19:00 по Мск
Вход СВОБОДНЫЙ
и не сойти с дистанции в начале пути?
«Навигатор для эффективного руководителя»
Как стать эффективным руководителем
Узнайте ответы в рамках бесплатной серии вебинаров
Что это за качества
и как их в себе развить
и как их в себе развить
Да, и одновременно — нет
Что делает человека
хорошим руководителем?
Предлагаем спросить напрямую в рамках 3-х дневного марафона у топовых руководителей, бизнес-тренера и действующего HR
Потому что это верхушка айсберга,
а есть его подводная часть и то, что не
видно на поверхности. Но именно это
делает топами 99% управленцев
а есть его подводная часть и то, что не
видно на поверхности. Но именно это
делает топами 99% управленцев
Что вас ждет:
Для кого
этот марафон:
этот марафон:
Понять секреты отбора руководителей,
чтобы претендовать на позиции
в крупных компаниях, правильно
подготовиться к собеседованию
и пройти все этапы без преград
чтобы претендовать на позиции
в крупных компаниях, правильно
подготовиться к собеседованию
и пройти все этапы без преград
Вырасти из рядового сотрудника,
в топового управленца, которого
замечают и боятся потерять
в топового управленца, которого
замечают и боятся потерять
Избежать ошибок в начале пути,
чтобы не бояться принимать
решения и сразу начать карьеру
с эффективных действий
чтобы не бояться принимать
решения и сразу начать карьеру
с эффективных действий
Для тех, кто только
планирует начать карьеру
руководителя и хочет
планирует начать карьеру
руководителя и хочет
Выйти из ловушки «Сделаю сам»
и «Дружеских отношений»
с коллективом без потери репутации
и конфликтов внутри команды,
чтобы ни один процесс не пострадал
и «Дружеских отношений»
с коллективом без потери репутации
и конфликтов внутри команды,
чтобы ни один процесс не пострадал
Подобрать стиль управления
и выстроить систему работы так,
чтобы уйти от хаоса и прийти
к порядку в рабочих процессах
и выстроить систему работы так,
чтобы уйти от хаоса и прийти
к порядку в рабочих процессах
Стать по настоящему хорошим
руководителем, который способен
решать задачи любой сложности,
управлять показателями и влиять
на конечный результат
руководителем, который способен
решать задачи любой сложности,
управлять показателями и влиять
на конечный результат
Для действующих
управленцев,
которые хотят
управленцев,
которые хотят
Повысить результативность
действующих сотрудников, чтобы
спокойно доверять управление и выйти
из операционки без рисков для бизнеса
действующих сотрудников, чтобы
спокойно доверять управление и выйти
из операционки без рисков для бизнеса
Понять, по каким критериям выбрать
эффективного руководителя, чтобы
избежать ошибок при найме сотрудника
и сразу попадать в цель
эффективного руководителя, чтобы
избежать ошибок при найме сотрудника
и сразу попадать в цель
Для собственников
бизнеса и топовых
управленцев,
которые хотят
бизнеса и топовых
управленцев,
которые хотят
Познакомьтесь
с программой
с программой
- Узнаете какие качества на самом деле важны для хорошего руководителя, которого ценят, любят и боятся подвести. Эта информация вас удивит.
- Разберем на конкретном примере «Кто такой хороший руководитель и то, как стать управленцем, который способен влиять на показатели и конечный результат. В том числе финансовый».
- Выясним признаки неэффективного управления. Поймете, как избежать текучки кадров, снижения мотивации и падения показателей эффективности команды.
- Получите чек-лист самых распространенных ошибок, которые совершает руководитель. А значит, сможете их распознать и вовремя исправить.
- На практике оцените свой стиль управления и составите план его коррекции .
- По окончанию вебинара вас ждет подарок - гайд по составлению собственного управленческого портрета.
- Поймете почему появляется хаос и как это избежать.
- Узнаете этапы управленческого цикла, соблюдая которые вы автоматически обеспечите порядок на всех этапах работы команды.
- Разберетесь в том, что делать в ситуации когда бардак зависит не от тебя.
- Получите классификацию: типы руководителей и подходы к управлению.
- Выясните, как в разных ситуациях и с разными людьми выбирать стиль управления, чтобы эффективность команды не падала, а росла.
- На конкретном примере, разберем как смена стиля управления помогает компании выйти из кризиса.
- На практике проанализируете свои рабочие процессы и определите, на каком этапе чаще всего возникает хаос.
- После вебинара вас ждет подарок — чек-лист для определения стиля взаимодействия с сотрудником.
- Из первых уст услышите критерии оценки HR. Потому что вам об этом не расскажут на собеседовании никогда.
- Узнаете по какому принципу компании выбирают, оценивают руководителей. А также то, какие причины могут повлиять на то, что вас скорее всего не повысят?
- Поймете, что делать, чтобы быть замеченным как перспективный руководитель. Сможете правильно подготовиться к повышению.
- На конкретном примере разберем: Как исправить ситуацию, если тебя не выбрали на собеседовании или не повысили в должности.
- Выясните, какие ключевые навыки необходимы для достижения видимых результатов и участия в стратегических проектах.
- На практике составите план развития своих компетенций.
- В конце вебинара вас ждет подарок: мини-гайд "Как пройти собеседование на руководящую должность".
Спикеры
- Бизнес-тренер
- Executive coach ACC ICF
- Фасилитатор стратегических сессий
- Автор программ для развития руководителей, лидерских программ и бизнес-игр.
Лилия Алексеенко
- Карьерный и бизнес-коуч PCC ICF
- Бизнес-тренер по развитию управленческих soft-skills, амбассадор коучингового стиля в управлении персоналом
Алексей Сиваков
- Руководитель отдела HR бизнес-партнерства Rostic’s (ex. KFC)
- Сертифицированный коуч
- Карьерный консультант
- 10+ лет опыта в работе с командами, топ-менеджерами, HR & Digital процессами
Диана Сулава
1. Заполните все поля формы регистрации
2. Выберите удобный мессенджер для связи (именно в него мы отправим ссылку на онлайн-зал конференции)
3. Не пропустите прямой эфир.
Встречаемся 25 марта в 19:00 по Москве
2. Выберите удобный мессенджер для связи (именно в него мы отправим ссылку на онлайн-зал конференции)
3. Не пропустите прямой эфир.
Встречаемся 25 марта в 19:00 по Москве
Как стать
участником
марафона:
участником
марафона:
1000
За это время мы обучили и вырастили более
руководителей в разных компаниях,
которые повысили личную и корпоративную
продуктивность
которые повысили личную и корпоративную
продуктивность
На первом марафоне для руководителей,
вы познакомитесь с частью нашей
команды и сможете задать актуальные
для вас вопросы специалистам.
А в наших социальных сетях вы сможете
продолжить знакомство
с преподавателями и тем, что поможет
успешно развивать карьеру
вы познакомитесь с частью нашей
команды и сможете задать актуальные
для вас вопросы специалистам.
А в наших социальных сетях вы сможете
продолжить знакомство
с преподавателями и тем, что поможет
успешно развивать карьеру
Учебный центр EDUCAY - имеет государственную
образовательную лицензию и проводит
программы, после которых выдается диплом
о профессиональной переподготовке
образовательную лицензию и проводит
программы, после которых выдается диплом
о профессиональной переподготовке
Рост своих сотрудников нам доверяют
такие компании, как Avito, «Купер», Яндекс,
Lamoda, Росбанк, НСПК, НЛМК и т.д
такие компании, как Avito, «Купер», Яндекс,
Lamoda, Росбанк, НСПК, НЛМК и т.д
Команда учебного центра в течение многих лет
занимается корпоративным обучением персонала
занимается корпоративным обучением персонала
О компании-
организаторе:
организаторе: