Команда компании 9 лет обучает сотрудников в разных компаниях, из разных сфер деятельности
Наши обучающие программы для руководителей были доступны ТОП сегменту крупных компаний
за все время мы обучили более 1000 руководителей
Компания Educay - более 2,5 лет на рынке корпоративного обучения
Учебный центр Educay
Профессиональная переподготовка
Лицензия Департамента образования города Москвы Л035-01255-50/01289986 от 09.07.2024
Сегодня учебный центр Educay предлагает уникальную возможность получить дополнительное образование для развития ключевых навыков лидерства и управления командами, для всех кто готов к повышению:
- квалификации
- должности
- заработной платы
- уровня навыков управления
Программы обучения
«Эффективный руководитель»
Ближайший поток: 21.04.2025
Срок обучения: от 250 часов
Получаемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке
Формат обучения: Дистанционный
Получаемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке
Формат обучения: Дистанционный
Дополнительное профессиональное образование
- Ознакомятся с современными подходами ситуационного лидерства в Agile-среде
- Изучат методы мотивации сотрудников и техники работы со стрессом
- Получат практики построения эффективной обратной связи как инструмента контроля, развития навыков командной работы и управления конфликтами
- Особое внимание уделяется развитию навыков переговоров, необходимых для успешного руководства командой
- Руководителям с опытом работы:
- Тем, кто недавно занял или планирует занять руководящую должность:
- Продактам и проджектам:
- Предпринимателям:
Участники программы:
Кому подойдёт этот курс:
Программа обучения включает в себя 7 основных модулей:
— чем отличается лидер от руководителя
— изменение содержания работы
— hard и soft скиллы
— проблемы недостаточного делегирования
— создание необходимых компетенций
— изменение содержания работы
— hard и soft скиллы
— проблемы недостаточного делегирования
— создание необходимых компетенций
— что такое управленческий цикл и из каких этапов он состоит
— что важно делать руководителю на каждом этапе, чтобы организовать систему работы с сотрудниками
— как стиль управления меняется в зависимости от поставленных задач
— что важно делать руководителю на каждом этапе, чтобы организовать систему работы с сотрудниками
— как стиль управления меняется в зависимости от поставленных задач
— основы ситуационного лидерства
— определение уровней компетентности и мотивации сотрудников.
— 4 типа задач и подходы к ним
— оценка сотрудников и формулировка задач
— определение уровней компетентности и мотивации сотрудников.
— 4 типа задач и подходы к ним
— оценка сотрудников и формулировка задач
— типы мотивов и способы их распознавания
— инструменты мотивации
— создание высокомотивированной среды
— карта мотивов команды
— инструменты мотивации
— создание высокомотивированной среды
— карта мотивов команды
— анализ распространенных трудностей руководителей в контроле задач
— системный подход к контролю
— изучение видов и методов обратной связи
— эффективная система контроля
— системный подход к контролю
— изучение видов и методов обратной связи
— эффективная система контроля
— природа и структура конфликта
— стратегии поведения в конфликте
— фасилитация конфликта
— инструменты управления конфликтами
— стратегии поведения в конфликте
— фасилитация конфликта
— инструменты управления конфликтами
— что это и зачем нужен ИПР
— структура и создание ИПР
— польза для сотрудников, руководителя и компании
— структура и создание ИПР
— польза для сотрудников, руководителя и компании
«Я — Бизнес-тренер»
Ближайший поток: 28.04.2025
Срок обучения: от 250 часов
Получаемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке
Формат обучения: Дистанционный
Получаемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке
Формат обучения: Дистанционный
Дополнительное профессиональное образование
- Изучат методологию создания тренингов
- Научатся красиво и качественно подавать информацию
- Смогут развить навыки публичных выступлений
- Вы стремитесь стать профессиональным бизнес-тренером, способным разрабатывать и реализовывать тренинги, соответствующие любым бизнес-задачам.
- Вы уже имеете опыт работы тренером, но хотите углубить свои знания, освоив новые технологии и инструменты.
- Вы работаете в HR-отделе и участвуете в обучении сотрудников, желая сделать этот процесс более профессиональным, разнообразным и эффективным.
Участники программы:
Кому подойдёт этот курс:
Программа обучения включает в себя 4 основных модуля:
— выбор темы тренинга
— исследование форматов обучения
— сбор и анализ теории в выбранной теме
— особенности обучения взрослых
— структура подачи материала
— использование материалов для самостоятельного обучения участников
— практика в выбранной теме
— исследование форматов обучения
— сбор и анализ теории в выбранной теме
— особенности обучения взрослых
— структура подачи материала
— использование материалов для самостоятельного обучения участников
— практика в выбранной теме
— форматы подачи материала в обучении
— мини-лекции и их использование
— ролевые игры
— упражнения на создание опыта и формирование навыка
— энерджайзеры и айсбрейкеры
— создание игровых мини-решений для узких тем
— онлайн упражнения
— практика всех изучаемых инструментов
— мини-лекции и их использование
— ролевые игры
— упражнения на создание опыта и формирование навыка
— энерджайзеры и айсбрейкеры
— создание игровых мини-решений для узких тем
— онлайн упражнения
— практика всех изучаемых инструментов
— разработка собственного стиля подачи материалов
— основные особенности оформления презентаций для тренингов
— работа с флипчартом на очных тренингах
— работа с онлайн досками на вебинарах
— визуальные шаблоны для тренеров
— материалы, необходимые тренеру на очных тренингах
— особенности оформления платформ для онлайн обучения
— основные особенности оформления презентаций для тренингов
— работа с флипчартом на очных тренингах
— работа с онлайн досками на вебинарах
— визуальные шаблоны для тренеров
— материалы, необходимые тренеру на очных тренингах
— особенности оформления платформ для онлайн обучения
— идентичность тренера, роль тренера в тренинге
— выступление тренера, конгруэнтность в выступлении
— передача инструкций к упражнению участникам
— ответы на вопросы участников
— работа со сложной аудиторией
— выступление тренера, конгруэнтность в выступлении
— передача инструкций к упражнению участникам
— ответы на вопросы участников
— работа со сложной аудиторией
Бонусные занятия для тех, кто прошел все основные модули курса:
— формат геймификации
— виды инструментов геймификации в тренинге
— выбор подходящих инструментов для своих программ
— виды инструментов геймификации в тренинге
— выбор подходящих инструментов для своих программ
— инструменты, создающие впечатления для тренинга
— создание банка идей по продвижению своего обучения
— создание банка идей по продвижению своего обучения
Образец выдаваемого диплома